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2016年4月現代管理學真題

卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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按照領導四分圖理論,效果最差的領導方式是

  • A、低組織低關心

  • B、低組織高關心

  • C、高組織低關心

  • D、高組織高關心

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根據強化理論的觀點,下面能夠歸于獎勵性強化的措施是

  • A、懲罰

  • B、消極強化

  • C、消退

  • D、抑制強化

案例

某縣地處我國西部,自然環境惡劣,缺水極其嚴重。政府為此曾于2013年1-4月舉行了一次頭腦風暴法會議,希望通過專家集體智慧解決缺水問題。會議分兩個大階段若干小階段進行:第一大階段,召集若干專家舉行暢談,本著不對任何意見建議發表評論、完全由專家自由暢想、方案建議越多越好、可以取長補短和改進等原則,歸納出了增加河水、雪水、雨水、地下水、再生水等大量的建議和方案。第二階段,則是召集另外的一批專家,也是遵循上述原則,對第一階段得出的建議方案逐一進行批評,專門挑毛病。遵循的思路是:“此方案不可行,因為。。。。。。,如要使其可行,必須。。。。。。。”之后,

歸納專家意見,形成了批評意見一覽表和新的可行設想一覽表。接著,又組成了新的分析小組,對這些批評意見進行再評估,本著實事求是的原則,形成若干實際可行的方案設想。提交到政府后,成為了供政府討論的初步意見。

分析要求:

1)第二階段會議應用了頭腦風暴法中的哪種形式?

2)歸納和分析頭腦風暴法的優點。


一般管理理論是古典管理理論的重要組成部分,其代表人物是法國的

  • A、韋伯
  • B、西蒙
  • C、亞當斯
  • D、法約爾

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